Nutzen Sie Wirkungsmanagement, um einen echten Mehrwert zu schaffen.
Changetrackers unterstützt Sie dabei, die gesellschaftliche Wirkung Ihrer Projekte evidenz-basiert zu planen, überprüfen, verbessern und zu kommunizieren. Test.
Weil Fakten und Geschichten mehr aussagen als Ihr Bauchgefühl. Und weil Ihre personellen und finanziellen Ressourcen es verdient haben, wirksam eingesetzt zu werden.
Wer profitiert von
Wirkungsmanagement?
Soziale und wirkungsorientierte Unternehmen
Non-Profit-Organisationen (NPOs)
Stiftungen
Verwaltung
Soziale und ökologische
Verantwortung übernehmen und echten gesellschaftlichen Mehrwert schaffen – für viele Unternehmen heute ein Must-Have.
Wie können wir mit bestehenden Ressourcen nachweisen, dass wir diesen Anforderungen gerecht werden?
Trotz Bewusstsein und grossem Engagement reichen interne Ressourcen oftmals nicht aus für effektives Wirkungsmanagement.
Changetrackers kann Sie in allen Phasen des Wirkungsmanagements gezielt unterstützen, damit Ihre eingesetzten Ressourcen die bestmögliche Wirkung erzielen. Pragmatisch, achtsam und langfristig.
- Müssen Sie den gesellschaftlichen Impact Ihres Projekts nachweisen oder die Finanzierung sicherstellen?
- Wollen Sie wissen, warum Ihre Projekte erfolgreich sind oder nicht und Ihre Strategien faktenbasiert entwickeln statt sich auf Ihre Intuition zu verlassen?
- Möchten Sie zusammen mit Ihrem Team Klarheit erhalten, ob das, was Sie täglich tun, tatsächlich auf Ihre Ziele einzahlt? Und sind sich überhaupt alle darüber einig, welche Ziele das sind?
Wie funktioniert
Wirkungsmanagement?
Wirkung planen
- Herausforderungen und Bedarfe verstehen
- Wirkungsziele setzen
- Wirkungslogik und Wirkungsmodell (Theory of Change/ IOOI / Impact Matrix) erarbeiten
Wirkung überprüfen
- Indikatoren entwickeln
- Datenerhebung planen
- Daten erheben / Informationen sammeln
- Daten analysieren / Informationen auswerten
Wirkung verbessern
- Eine konstruktive Fehlerkultur fördern
- Regelmässig reflektieren, was funktioniert (hat), was nicht und weshalb
- ToC, Annahmen, Aktivitäten, Wirkungslogik, Logframes, Matrix, etc. überarbeiten & anpassen
- ggf. Projekt ganz einstellen
Wirkung & Erkenntnisse kommunizieren
- Adressat:innen, Ziele, Inhalte, Zeitpunkte, Formate festlegen
- Wirkung transparent und glaubwürdig vermitteln
- Mit Berichten, Factsheets, Webseiten, Videos, Workshops, etc. die Erkenntnisse intern und extern teilen
Beispiele aus der Praxis:
Wie Wirkungsmanagement einen
Unterschied macht.
Sind Sie bereit, die Möglichkeiten von Wirkungsmanagement zu nutzen?
Ausgebildete
Wirkungsmanagement-Expertin
Das zeichnet mich aus:
Neugierig bleiben, nie aufhören zu lernen und mich weiterentwicklen. Öfter interessiert als interessant sein.
Ich mag Fragen lieber als Antworten. Und schon immer galt ich als skeptisches Kind, das Vieles hinterfragte.
Während meiner Engagements in der Internationalen Zusammenarbeit habe ich eine Menge gelernt und durfte mit vielen unglaublich engagierten Menschen zusammenarbeiten.
Zu oft hatte ich aber das Gefühl, dass die gegenwärtigen Strukturen und Hierarchien uns daran hinderten, Projekte und Aktivitäten bedarfsorientiert zu planen oder sie während der Umsetzung aufgrund neuer Erkenntnisse anzupassen. Verständlich, dass M&E / MEL / MEAL deshalb für viele ein “rotes Tuch” ist und das Thema generell vernachlässigt wird.
Dabei bin ich überzeugt: die Methoden und Instrumente können so hilfreich sein! Denn sowohl beruflich wie privat habe ich (meist unbewusst) Prinzipien des Monitoring, Evaluation und Learning angewendet: beobachten, kritisch hinterfragen, verstehen und anpassen. Dort hinschauen, wo es unangenehm ist. Da ansetzen, wo Veränderungen angestossen werden können.
Heute weiss ich, dass Wirkungsmanagement das Berufsfeld ist, wo ich das anwenden kann, was am liebsten tue und am besten kann: die fortwährende Neugierde und evidenzbasiertes Lernen fördern und die Fähigkeit beibehalten, immer wieder zu überprüfen, ob unsere gegenwärtigen Denkmuster und Handlungen uns erfolgreich dorthin führen, wo wir hin wollen.
Wirkungsmanagement muss nicht kompliziert sein
Ich habe nicht den Anspruch, wissenschaftlich fundierte, komplexe Studien aufzusetzen. Das ist mit den vorhandenen Ressourcen meistens weder sinnvoll noch machbar.
Mein Ziel ist es, mit Ihnen Modelle, Prozesse und Instrumente zu erarbeiten, die realistisch, pragmatisch und relevant für Ihre Vorhaben und Ziele sind.
Worauf ich hingegen immer Wert lege sind Grundsätze und Werte, die sich an Bestrebungen für mehr Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion (DEI) und Dekolonisierung orientieren.
Darf ich Sie davon überzeugen, dass gutes Wirkungsmanagement mehr als nur eine Alibiübung ist, nützlich sein und sogar Spass machen kann?
Meine langjährige Praxiserfahrung im In- und Ausland wird abgerundet durch zertifizierte Kenntnisse aus dem
- CAS Wirkungsmanagement für NPO des CEPS
- Zertifikat “Reporting with the GRI Standards” ausgestellt durch Acting Responsibly
Ich bin Mitglied beim Impact Hub Bern sowie bei den internationalen Netzwerken IC-Hub, M&E Academy, Program Learning & Adaptive Management (PLAM) und Decolonizing Advisory Community (DAC), mit welchen ich regelmässig zusammenarbeite, mich austausche und dazulerne.
Menschen die ich
unterstützt habe
Wie funktioniert die
Zusammenarbeit?
Egal, ob Sie eine langfristige Partnerschaft oder kurzfristige, projektbezogene Unterstützung brauchen: Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Kennenlerngespräch, um gemeinsam herauszufinden, wie Changetrackers Sie optimal begleiten kann.
Kennenlerngespräch (20min)
- Sie wählen im Kalender den passenden Zeitpunkt aus
- Wir telefonieren und prüfen, ob ich die richtige Person für Ihr Anliegen bin. Unverbindlich und unkompliziert.
Erstgespräch (1Std.)
Wir treffen uns und
- klären, wo Sie in Bezug auf Wirkungsmanagement stehen
- besprechen Ihre Ziele im Detail
- skizzieren die wichtigsten Eckpunkte einer potenziellen Zusammenarbeit
Offerte
- Basierend auf Schritt 2 mache ich Ihnen einen Vorschlag bzgl. Umfang und Kosten
- Sie entscheiden, ob Sie mit dem Vorschlag einverstanden sind
Umsetzung
- Schön, dass Sie dabei sind!
- Gemeinsam bringen wir Ihr Wirkungsmanagement auf das nächste Level
Häufige Fragen rund
um Wirkungsmanagement
Kontakt aufnehmen
Nora Julien
nora.julien@changetrackers.ch
Changetrackers GmbH
Murtenstrasse 212
3027 Bern